İşletme üst yönetiminin, amaçladığı bir küçülme faaliyeti aşağıdaki hangi strateji ile ifade edilir?
İşletmenin mevcut iş ve faaliyetlerinin bir kısmı veya tamamının terkedilmesi ile veya belirli bir süre verimlilik sağlama amacı ile tasarruflar yapılarak gerçekleştirilen bir üst yönetim küçülme stratejisidir.
Yukarıdaki alanların hangisi veya hangilerinde ar-ge politikaları strateji uygulanmasını mümkün kılabilir?
Ar-Ge politikaları, bu alanlarda strateji uygulamasını mümkün kılabilir: Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama, temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarma, ar-ge alanında lider ya da takipçi konumuna gelme, robotik ya da manuel süreçleri geliştirme, ar-ge üzerine yüksek, ortalama ya da az miktarda para ayırma, ar-ge çalışmalarını firma içinde gerçekleştirme ya da dışarıdan ar-ge anlaşmaları yapma ve üniversiteden araştırmacıları kullanma ya da özel sektörden araştırmacılarla çalışmadır.
Hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olan sektörler aşağıdakilerden hangisidir?
Eğer bir sektör hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu oluyorsa küresel bir özellik gösterdiği söylenebilir.
Küresel (global) ve yerel (local) faaliyetlerin avantajlarından aynı anda yararlanmayı hedefleyen karma stratejilere ne ad verilir?
Küresel (global) ve yerel (local) faaliyetlerin avantajlarından aynı anda yararlanmayı hedefleyen karma stratejilere “glocalization” denir. Karma strateji, “küresel düşün, yerel hareket et” biçiminde özetlenebilir.
Aşağıdakilerden hangisi Boston Danışma grubu (BDG) matrisinde yatay eksenlerin isimleridir?
Matrisin yatay ekseni, iş biriminin sektördeki göreceli rekabet durumunu göstermektedir. Eksenin orta noktası, iş biriminin esas rakibi ile satışlarının eşit olduğu noktadır. Orta noktanın sol tarafında bulunan alan iş biriminin rakiplerine göre daha yüksek pazar payına sahip bulunduğunu gösterir. Orta noktanın sağ tarafı ise iş biriminin pazar payının esas rakibine göre daha az olduğu alandır.
Aşağıdakilerden hangisi Michael Porter’ın beş güç modelinde yer alan güçlerden biri değildir?
Stratejilerin belirlenmesinde yararlanılan en önemli modellerden biri Michael Porter’ın beş güç modelidir. Bu modelde strateji oluşturma, bu beş unsurun analiz edilmesiyle başlar. Porter, bir işletmenin faaliyette bulunduğu pazarın rekabet özelliklerini bir başka deyişle bir endüstrinin analizini beş ana değişkene göre açıklamakta ve bu beş gücün endüstri yapısını tayin ettiğini belirtmektedir. Bu değişkenler; piyasaya yeni girenler, ikame ürünler, tedarikçiler, alıcılar ve rakiplerdir.
İşletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şeklini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Politika; İşletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şeklini ifade eder. Politika tekrarlanabilen, tahmin edilebilen durumlarda söz konusu olur. Beklenmeyen, tekrarlanabilme özelliği olmayan bir olayda politika tespiti mümkün değildir.
Yapılan araştırmalar planlanan işlevsel stratejilerin %10’undan azının başarıyla uygulanabildiğini göstermektedir. Aşağıdakilerin hangisi başarı oranının bu denli düşü olmasının nedenlerinden biri olabilir?
Kurumsal stratejiler büyük çaplı stratejiler olup büyüme, personel sayısını azaltma ve istikrar gibi konuları içerebilir. Rekabet stratejileri; belirli bir iş sahasında nasıl rekabet edileceği sorusuna yanıt arar. İşlevsel stratejiler ise pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve Ar-Ge işlevlerine ait stratejilerin belirlenmesini sağlar. Cevap seçeneklerinde yer alan B, C, D ve E seçeneği kurumsal ve rekabet stratejilerine yönelikken A seçeneği işlevsel stratejilerle ilgilidir.
Aşağıdakilerden hangisi küresel işletmelerin öne çıkan özelliklerinden birisidir?
Çok uluslu ve küresel işletmelerin bazı ortak özellikleri
Sermayelerinin ulusal kimliği önemini yitirmesi ise küresel işletmelerin öne çıkan ortak özellikleridir.
